近年來，國內(nei)硅(gui)(gui)(gui)(gui)鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)(zhan)進(jin)(jin)入快車(che)道，民營鋼(gang)(gang)(gang)廠投身硅(gui)(gui)(gui)(gui)鋼(gang)(gang)(gang)建(jian)設熱潮涌現，CGO硅(gui)(gui)(gui)(gui)鋼(gang)(gang)(gang)發(fa)展(zhan)(zhan)迅猛，華東區域產(chan)(chan)(chan)(chan)業布局密集，競爭(zheng)加劇，放眼全國，國有企(qi)業“寶(bao)武”、“首鋼(gang)(gang)(gang)”和即將(jiang)(jiang)殺入高(gao)端(duan)取(qu)向硅(gui)(gui)(gui)(gui)鋼(gang)(gang)(gang)（HiB）市(shi)場(chang)的(de)“太鋼(gang)(gang)(gang)”三足鼎(ding)立，民營鋼(gang)(gang)(gang)廠的(de)（HiB）技(ji)術和“新能源(yuan)”硅(gui)(gui)(gui)(gui)鋼(gang)(gang)(gang)也在不(bu)斷進(jin)(jin)步，放眼三兩(liang)年后，在國內(nei)硅(gui)(gui)(gui)(gui)鋼(gang)(gang)(gang)項目大多產(chan)(chan)(chan)(chan)能達產(chan)(chan)(chan)(chan)以后，未來硅(gui)(gui)(gui)(gui)鋼(gang)(gang)(gang)市(shi)場(chang)供大于求(qiu)的(de)局面將(jiang)(jiang)持續存在，特別是無取(qu)向低(di)牌(pai)(pai)號(hao)(hao)和CGO低(di)牌(pai)(pai)號(hao)(hao)取(qu)向硅(gui)(gui)(gui)(gui)鋼(gang)(gang)(gang)產(chan)(chan)(chan)(chan)能過剩或將(jiang)(jiang)成為(wei)常(chang)態(tai)化，當(dang)然，一些(xie)不(bu)能適應市(shi)場(chang)需求(qiu)、無法做出合(he)格牌(pai)(pai)號(hao)(hao)的(de)企(qi)業終將(jiang)(jiang)被(bei)淘汰出局。

      民營(ying)硅鋼企(qi)(qi)業為(wei)國有(you)下崗工人提供了再(zai)就業崗位(wei)、改善民生、繁榮(rong)市場，滿(man)足市場多(duo)樣化需求。民營(ying)硅鋼企(qi)(qi)業也為(wei)國民經濟注入了強勁動(dong)力(li)和活力(li)，成為(wei)電力(li)變(bian)壓器和機電行業發展不可或缺的推動(dong)力(li)量(liang)。

       國有(you)企業(ye)(ye)是(shi)公有(you)制經濟的(de)“中(zhong)流(liu)砥柱”，民(min)(min)營(ying)企業(ye)(ye)是(shi)非公有(you)制經濟的(de)“生力軍”，國有(you)企業(ye)(ye)、民(min)(min)營(ying)企業(ye)(ye)在(zai)改革發展中(zhong)找到各自方(fang)位，發揮(hui)(hui)著獨特作(zuo)用，國有(you)企業(ye)(ye)和民(min)(min)營(ying)企業(ye)(ye)是(shi)分(fen)不開的(de)。雙方(fang)密切合作(zuo)，可以(yi)突破很多局限(xian)，發揮(hui)(hui)各自優勢，為保持中(zhong)國經濟活力，為社會主義現(xian)代化建設(she)、推動(dong)經濟社會又(you)好又(you)快發展做出各自的(de)貢獻。

      轉(zhuan)變發展方式，調(diao)整經濟結構，國(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業是(shi)“中(zhong)(zhong)流砥柱”，但是(shi)，國(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業通(tong)過資(zi)產重組，想(xiang)通(tong)過壯大自身一家獨(du)大來壟斷市場(chang)，這種弱肉強(qiang)食、贏者通(tong)吃的(de)(de)時代已經過去了。國(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業和(he)(he)民營企(qi)業之間存在(zai)(zai)著許(xu)多發展的(de)(de)共同(tong)點，存在(zai)(zai)著許(xu)多利益的(de)(de)契合(he)點，蘊(yun)含著大量的(de)(de)合(he)作(zuo)機遇，擁有(you)(you)(you)廣闊的(de)(de)合(he)作(zuo)空(kong)間。企(qi)業和(he)(he)區域發展必須要(yao)善于在(zai)(zai)競爭中(zhong)(zhong)加(jia)強(qiang)合(he)作(zuo)，在(zai)(zai)合(he)作(zuo)中(zhong)(zhong)實現共贏。堅(jian)(jian)持(chi)開放合(he)作(zuo)、互利共贏才(cai)能夠行(xing)穩致遠，我(wo)們應當堅(jian)(jian)持(chi)要(yao)開放不(bu)要(yao)封閉，要(yao)合(he)作(zuo)不(bu)要(yao)對抗，要(yao)共贏不(bu)要(yao)獨(du)占(zhan)。

       民營(ying)硅(gui)(gui)鋼(gang)企業(ye)只有先提升(sheng)產品(pin)品(pin)質符合當(dang)前(qian)產業(ye)能效(xiao)提升(sheng)在國(guo)內市(shi)場立足，才能逐步走向世界。民營(ying)硅(gui)(gui)鋼(gang)在進軍海外(wai)市(shi)場首先要著眼(yan)于(yu)東南亞市(shi)場，同時配合國(guo)家(jia)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”發展戰略，做好“一(yi)帶(dai)一(yi)路”市(shi)場的戰略布局，應充(chong)分(fen)考(kao)量、適(shi)應全球經貿格局的變化。規避一(yi)些發達國(guo)家(jia)的貿易保(bao)護措施，最有效(xiao)的方式(shi)就是將變壓器(qi)產業(ye)鏈、硅(gui)(gui)鋼(gang)供應鏈深入海外(wai)市(shi)場。