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立業集團丨南京立業電力變壓器召開生產、質量專題會議

4月18日(ri)上午,立(li)業(ye)(ye)集團(tuan)下屬公司南京立(li)業(ye)(ye)電力變壓器召開生(sheng)產(chan)、質量專題會議(yi),就當(dang)前公司的生(sheng)產(chan)、質量管理工作進行了回顧(gu)和總(zong)(zong)結。會議(yi)由(you)公司生(sheng)產(chan)副(fu)總(zong)(zong)林松主持,李飛總(zong)(zong)及各相關(guan)部(bu)門(men)副(fu)總(zong)(zong)、部(bu)門(men)負(fu)責人(ren)出席會議(yi)。

會議首先對上周(zhou)生產計劃完(wan)成(cheng)情(qing)(qing)況進(jin)行(xing)(xing)了分(fen)(fen)(fen)析總結,就(jiu)典型質(zhi)量(liang)(liang)案(an)(an)例(li)進(jin)行(xing)(xing)了宣貫(guan);在典型案(an)(an)例(li)分(fen)(fen)(fen)析過程中,列舉(ju)了制造環(huan)節對質(zhi)量(liang)(liang)的(de)影響(xiang)、對安裝環(huan)節的(de)影響(xiang)、對運行(xing)(xing)的(de)影響(xiang)程度,要求各(ge)車間、部(bu)門對照(zhao)自(zi)身情(qing)(qing)況,查找問題(ti),分(fen)(fen)(fen)析原因,舉(ju)一反三,形成(cheng)有(you)效的(de)措施、方案(an)(an),防止問題(ti)的(de)重復發生,形成(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)閉環(huan)管理。

林(lin)松副總在(zai)講話(hua)中指出(chu),當前(qian)疫(yi)情(qing)(qing)形(xing)勢嚴峻(jun),在(zai)疫(yi)情(qing)(qing)面前(qian),我們不能心存一(yi)絲僥(jiao)幸,要(yao)上下同(tong)心、嚴防死守,各(ge)部門要(yao)積(ji)(ji)極(ji)配合政府疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)工作,把職責明確(que)到(dao)人,在(zai)確(que)保員工生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)健康安全的(de)(de)前(qian)提下保證生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)作業(ye)的(de)(de)順利進(jin)行。同(tong)時因疫(yi)情(qing)(qing)等(deng)方面的(de)(de)影(ying)(ying)響,公司經歷了(le)前(qian)所未有(you)(you)的(de)(de)挑(tiao)戰,目前(qian),面對原材料漲價,硅鋼(gang)片一(yi)貨難求等(deng)因素對企業(ye)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)不同(tong)程(cheng)度(du)的(de)(de)負面影(ying)(ying)響,公司正在(zai)尋求不同(tong)的(de)(de)辦法,降低成本(ben),積(ji)(ji)極(ji)應對。大家(jia)要(yao)認清形(xing)勢,各(ge)項管(guan)理工作不松懈,做(zuo)好應對安排,既(ji)要(yao)保障企業(ye)效益(yi),更(geng)要(yao)牢(lao)牢(lao)守住安全、環(huan)保底線。質量(liang)(liang)是企業(ye)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming),居安更(geng)要(yao)思危,精益(yi)求精才能發展。要(yao)加強(qiang)過程(cheng)質量(liang)(liang)管(guan)控(kong),注重源頭質量(liang)(liang)控(kong)制,真正提升(sheng)工作質量(liang)(liang)及產(chan)品質量(liang)(liang),確(que)保有(you)(you)質量(liang)(liang)的(de)(de)準時交付。公司全體干(gan)部員工要(yao)進(jin)一(yi)步統(tong)一(yi)思想、堅定信心,切(qie)實提高質量(liang)(liang)意識(shi)、營造良好質量(liang)(liang)文化氛圍,扎(zha)實推(tui)動公司高質量(liang)(liang)發展。

李飛總最后指出:一、公司售后服(fu)務(wu)(wu)部門要(yao)全(quan)面分析(xi)并(bing)討論現場服(fu)務(wu)(wu)工(gong)作概況,總結問題經(jing)驗、制定預防措施(shi)。同時(shi)(shi),技(ji)術、工(gong)藝(yi)(yi)、品(pin)質(zhi)(zhi)、銷售公司要(yao)及時(shi)(shi)了解(jie)電力公司對產(chan)品(pin)驗收要(yao)求《現場驗收標準(zhun)》,實(shi)現精準(zhun)預測(ce)、有效銜接、科學調(diao)度(du)、及時(shi)(shi)服(fu)務(wu)(wu),積極響應用(yong)戶(hu)(hu)需求,想用(yong)戶(hu)(hu)所(suo)想、急(ji)用(yong)戶(hu)(hu)所(suo)急(ji),秉(bing)持“一次成功”理念。同時(shi)(shi)內部要(yao)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)現場服(fu)務(wu)(wu)流(liu)程(cheng)培訓,完善(shan)售后安裝人員交(jiao)(jiao)底(di)文件(jian),落實(shi)現場服(fu)務(wu)(wu)流(liu)程(cheng)標準(zhun)化、制度(du)化,二是(shi)(shi)產(chan)品(pin)的(de)防塵(chen)凈化工(gong)作在任(ren)何(he)時(shi)(shi)期、任(ren)何(he)場所(suo)都是(shi)(shi)重(zhong)中(zhong)之重(zhong),是(shi)(shi)南京立業(ye)品(pin)牌的(de)具體體現,貫穿生產(chan)全(quan)過程(cheng)管控(kong),過程(cheng)中(zhong)要(yao)常態化做好(hao)安全(quan)交(jiao)(jiao)底(di)、粉塵(chen)管控(kong)和潔(jie)凈度(du)提(ti)高工(gong)作。三(san)是(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)(shi)企業(ye)的(de)生命(ming),保(bao)證產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)就是(shi)(shi)最大(da)程(cheng)度(du)的(de)降成本(ben)、保(bao)工(gong)期,確保(bao)技(ji)術源頭穩定、嚴(yan)肅生產(chan)工(gong)藝(yi)(yi)執(zhi)行(xing),是(shi)(shi)提(ti)升產(chan)品(pin)本(ben)質(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)關鍵。

本(ben)次會議要(yao)求各(ge)部(bu)門要(yao)充分抓緊時(shi)機,和疫情賽(sai)跑,克服(fu)外部(bu)困(kun)難,未雨綢繆,知(zhi)難而進。要(yao)堅持(chi)市(shi)場導向,有效(xiao)管控風險(xian);要(yao)堅持(chi)技術(shu)引領,做好技術(shu)保障(zhang);要(yao)堅持(chi)風險(xian)化解(jie),夯(hang)實材料(liao)保供要(yao);堅持(chi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan),做到全(quan)面提(ti)速。來(lai)源:立(li)業(ye)集團

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